【慢病管理系統】健康管理路有多長(cháng)？

目前，國內健康管理大都還停留在體檢層面?！绑w檢人數多，健康管理少；體檢告知多，健康干預少；體檢知曉多，真正改變的少?！币员本┦袨槔?，2012年北京市健康管理協(xié)會(huì )對206家醫療機構進(jìn)行了統計，共體檢504萬(wàn)人次，占北京市人口1/4，基本收入20多億。而體檢人群中，接受健康管理的不到5%。
健康體檢的價(jià)值只有通過(guò)健康管理才能最終實(shí)現。否則只能消耗資源。健康體檢中心向健康管理中心的轉型應該是今后的發(fā)展方向。延伸健康管理服務(wù)，提升健康管理能力，開(kāi)展慢病預防為核心的健康管理服務(wù)，可以增加機構的競爭能力，提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
不過(guò)，健康體檢轉型為健康管理還存在現實(shí)制約的因素。健康體檢要成功轉型為健康管理，必須解決體檢服務(wù)的有效性以及誰(shuí)來(lái)埋單的問(wèn)題。涉及埋單的問(wèn)題，事實(shí)上國內能為員工健康體檢或健康服務(wù)埋單的多為外企或大型國有企業(yè)。我們希望企業(yè)的管理者更為開(kāi)明，能夠看到為員工投入健康管理帶來(lái)的深遠益處。
同時(shí)，健康管理服務(wù)產(chǎn)品的提供也面臨著(zhù)“標準化”及“個(gè)性化”等因素帶來(lái)的挑戰。這是導致健康管理邁步不出去的很大的因素。
隨著(zhù)健康管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大批的健康管理公司會(huì )興起。但如果僅停留在體檢層面，依舊漫無(wú)目標地提供全面服務(wù)，不能精準、個(gè)性化地提供服務(wù)，客戶(hù)的參與度是不會(huì )提高的。相比之下，國外健康管理公司在提供標準化和個(gè)性化服務(wù)上，已有了成功運作的經(jīng)驗。有些公司專(zhuān)門(mén)針對高血壓、糖尿病等疾病進(jìn)行健康管理。
假如健康管理提供標準化和個(gè)性化的服務(wù)，需要長(cháng)期跟蹤客戶(hù)的健康信息，那信息化就為此奠定了基礎。體檢產(chǎn)業(yè)正在從全面的疾病檢查走向專(zhuān)項疾病篩查，從疾病篩查走向預防疾病篩查，從現狀檢查走向預測未來(lái)檢查。這些都需要多專(zhuān)業(yè)、多學(xué)科的融合，需要引進(jìn)現代健康概念和新的醫學(xué)模式，同時(shí)體檢模式也在發(fā)生著(zhù)變化。